部門(mén)主要職責(zé)

發(fā)布時(shí)間：2025-04-26

1.深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，貫徹落實(shí)學(xué)校黨委關(guān)于教師工作的決策部署。做好黨委教師工作委員會(huì)和學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日常工作，扎實(shí)推進(jìn)包括教師思想政治教育、師德師風(fēng)建設(shè)在內(nèi)的教師工作和教師隊(duì)伍建設(shè)。

2.落實(shí)機(jī)構(gòu)編制有關(guān)規(guī)定和上級(jí)機(jī)構(gòu)編制部門(mén)工作要求，開(kāi)展學(xué)校內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置、部門(mén)職能配置、下屬事業(yè)單位管理等工作。做好學(xué)校機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室日常工作，落實(shí)人員編制管理和編員核定等有關(guān)文件規(guī)定，做好學(xué)校編制的申請(qǐng)、使用及相應(yīng)的管理工作，提高編制使用效能。

3.貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家關(guān)于人才人事工作的總體方針、政策和法規(guī),研究制定人事人才工作制度改革方案，制定有關(guān)人事人才行政管理的規(guī)章制度，建立健全人事人才各項(xiàng)工作機(jī)制。

4.做好學(xué)校高層次人才（團(tuán)隊(duì)）招聘考核小組、聘期考核小組、博士后工作領(lǐng)導(dǎo)小組等的辦公室日常工作，認(rèn)真規(guī)劃學(xué)校（教師）人才隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展計(jì)劃，構(gòu)建和完善（教師）人才分類(lèi)引育體系、教師隊(duì)伍建設(shè)體系，系統(tǒng)開(kāi)展教師（人才）引進(jìn)、培育、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、考核、服務(wù)保障等隊(duì)伍建設(shè)工作。

5.做好學(xué)校職稱(chēng)評(píng)審委員會(huì)、崗位聘用領(lǐng)導(dǎo)小組、崗位聘用委員會(huì)、教職員工處分委員會(huì)、教職員工申訴委員會(huì)等的辦公室日常工作，開(kāi)展日常綜合人事管理、職稱(chēng)評(píng)審、崗位聘用、聘期（年度）考核、退休事務(wù)辦理等工作。

6.做好學(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日常工作，建立健全目標(biāo)任務(wù)管理考核工作機(jī)制，組織實(shí)施二級(jí)單位年度目標(biāo)任務(wù)考核。

7.制定實(shí)施全校薪酬福利體系，做好教職員工薪酬待遇發(fā)放、社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金繳納等工作。制定并完善績(jī)效分配相關(guān)政策，建立健全績(jī)效分配工作機(jī)制，指導(dǎo)二級(jí)單位實(shí)施績(jī)效分配工作。

8.建立健全教師榮譽(yù)體系，組織開(kāi)展教師隊(duì)伍評(píng)先評(píng)優(yōu)各項(xiàng)工作。

9.推進(jìn)人事人才管理服務(wù)信息化工作，做好學(xué)校“數(shù)字人事”智慧信息系統(tǒng)規(guī)劃建設(shè)，提升人力資源服務(wù)水平和人才人事工作治理水平。

10.完成上級(jí)部門(mén)和學(xué)校布置的其他工作。