佛科院設備〔2018〕9號《實驗室建設項目管理辦法》
發(fā)布時間 :2019年6月30日
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實驗室建設項目管理辦法
為了促進我校實驗室的建設與發(fā)展,，規(guī)范實驗室建設項目的管理,，確保實驗室建設項目質(zhì)量，發(fā)揮實驗室建設項目的投資效益,，制定本管理辦法,。
一,、實驗室建設的一般原則和指導思想
實驗室建設應堅持從學校的實際情況出發(fā)，實事求是,，綜合考慮學校的財力與人力,、教學科研與社會服務的客觀需要和發(fā)展要求、實驗室基礎條件及配套設施等情況,，堅持從全局出發(fā),、統(tǒng)籌兼顧、突出重點,、效益優(yōu)先的原則,。應厲行節(jié)約，反對盲目攀比,，杜絕浪費現(xiàn)象,；區(qū)分輕重緩急，優(yōu)先安排學校重點發(fā)展或扶持的學科專業(yè)所需要的實驗室建設項目和全校性基礎實驗平臺,。在建設過程中遵循先論證后投資的原則,，實驗室建設項目按論證、立項,、實施,、跟蹤、驗收、效益評價的程序?qū)嵭许椖抗芾?，充分發(fā)揮實驗室建設的投資效益,。
二、實驗室建設項目的適用范圍
1．新建,、擴建或改建實驗室的設備購置,；
2．教學科研儀器設備的批量更新和補充；
3．貴重儀器設備的購置,、改造及功能開發(fā),，實驗設備的研制和開發(fā)，實驗技術更新,；
4．更新驗證性實驗項目,，開發(fā)設計性、綜合性實驗項目,，實驗教學改革項目所需設備購置,；
5．實驗室環(huán)境的改造提升。
三,、實驗室建設項目的立項,、審批、實施與驗收
1．建設項目的立項申請應符合學校的發(fā)展規(guī)劃,、學科建設規(guī)劃和實驗室建設規(guī)劃的總體要求,，與學校人才培養(yǎng)目標相一致，同時兼顧學校財力,、物力的可能性,，綜合平衡。各學院應在精心組織,、廣泛調(diào)研,、充分論證的基礎上提出立項申請。
2．以學校正式批準建制的實驗室或籌建實驗室為單位申報,，項目建設周期原則上不超過一年,。
3．各學院、中心在每年年底前向?qū)嶒炇遗c設備管理處提交下一年度的建設項目計劃,，填報《實驗室建設項目申報書》,。實驗室與設備管理處根據(jù)學校年度經(jīng)費預算，對項目的必要性,、可行性和學科建設發(fā)展等方面進行符合性審查,，組織專家進行論證；凡單臺件價值在十萬元以上的貴重儀器設備,，須另填寫《購置貴重儀器設備（軟件）可行性論證報告》,。經(jīng)論證遴選的建設項目提交學校實驗室工作委員會審核并報校長辦公會議討論通過后實施,。
4．立項項目實行項目負責人制度，項目負責人與實驗室與設備管理處簽訂項目建設責任書,。項目負責人負責項目的組織實施,、跟蹤，設備到貨后按合同及時驗收,，項目完成后提交效益評價材料,。
5．實驗室與設備管理處應檢查項目建設進度，協(xié)調(diào)處理有關事宜,，負責項目的驗收評價工作,。項目交付使用一年后，在用戶部門自評基礎上,，由實驗室與設備管理處組織專家對建設項目進行效益評價,。
6．建設項目內(nèi)容需要調(diào)整或更改時，需書面提出申請,，學院審批后報實驗室與設備管理處辦理相關審批手續(xù),；因故中途停建的,，按上述手續(xù)辦理后,，報主管校長審批。
四,、獎懲
1．建設項目的驗收和效益評價結(jié)果,，是學校對實驗室工作年度考評的重要內(nèi)容，并作為后期對該實驗室建設立項的參考依據(jù),。
2．對項目建設沒有達到預期目標,，驗收不合格，或投資效益不明顯和不交效益報告的實驗室,，學校將視情節(jié)輕重減少或停止對其經(jīng)費投入,。
3．對無故推延建設期或未按本管理辦法執(zhí)行的項目，要收回項目投資經(jīng)費,，追究項目負責人責任,；對因不負責任給學校造成損失的個人，將按學校的有關規(guī)定給予處罰,。
本辦法自發(fā)布之日起實施,，原《實驗室建設項目管理辦法》（佛科院設備〔2015〕13號）同時作廢。本辦法由佛山科學技術學院實驗室與設備管理處負責解釋,。