為促進(jìn)學(xué)院教學(xué)管理工作規(guī)范化,、制度化,，及時解決教學(xué)工作中出現(xiàn)的新情況,、新問題,，確保學(xué)院正常的教學(xué)秩序，推進(jìn)教學(xué)改革創(chuàng)新,，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,，特建立此制度。

一,、例會時間

1.原則上每兩周召開一次教學(xué)工作例會,。

2.遇有重要的緊急工作可臨時召開。

二,、與會人員

全院教學(xué)工作例會參與人員為：分管教學(xué),、實(shí)驗(yàn)室工作的副院長、各系主任及分管教學(xué)副主任,、各專業(yè)負(fù)責(zé)人,、實(shí)訓(xùn)中心主任、教務(wù)辦主任及其他相關(guān)人員,。

各系教學(xué)例會制度參與人員為：各系全體教師,。

三、例會內(nèi)容

1.貫徹落實(shí)學(xué)校有關(guān)教學(xué)工作的文件,、決定和指示,。

2.研究制定教學(xué)工作計(jì)劃，人才培養(yǎng)方案、教學(xué)大綱,、課程建設(shè)規(guī)劃等,。

3.研究、布置教學(xué)任務(wù),、教學(xué)檢查,、教學(xué)評優(yōu)與獎罰工作，協(xié)調(diào)教學(xué)運(yùn)行秩序,。

4.通報(bào),、交流教學(xué)情況，研究,、解決教學(xué)中出現(xiàn)的問題,。

5.協(xié)調(diào)專業(yè)教學(xué)工作中的相關(guān)問題。

6.研究教學(xué)基礎(chǔ)建設(shè)工作（師資培養(yǎng),、課程建設(shè),、教材建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)等）

7.研究教學(xué)方面的需要提交學(xué)院黨政聯(lián)席會議研究的課題,。

8.近期學(xué)院解決的工作問題,。

9.布置下一步教學(xué)工作。

四,、例會的組織管理

1.例會由分管教學(xué)副院長主持。

2.為提高會議效率,，要求做到：議題準(zhǔn)備不充分,、沒有提出解決方案的不上會；沒有統(tǒng)一意見的不上會,；屬于部門職責(zé)范圍有權(quán)解決的問題不上會,。

3.與會人員必須按時到會，不得任意遲到早退,。

4.會議決定的事項(xiàng)根據(jù)情況由教務(wù)辦主任形成記錄存檔,。

5.各系的教學(xué)例會內(nèi)容由各系主任負(fù)責(zé)期初教學(xué)工作計(jì)劃、期末教學(xué)工作總結(jié)撰寫,，每次教學(xué)例會由分管教學(xué)工作的主任記錄并備查,。

五、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,。

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