為促進(jìn)學(xué)院教學(xué)管理工作規(guī)范化、制度化，及時解決教學(xué)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，確保學(xué)院正常的教學(xué)秩序，推進(jìn)教學(xué)改革創(chuàng)新，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，特建立此制度。

一、例會時間

1.原則上每兩周召開一次教學(xué)工作例會。

2.遇有重要的緊急工作可臨時召開。

二、與會人員

全院教學(xué)工作例會參與人員為：分管教學(xué)、實驗室工作的副院長、各系主任及分管教學(xué)副主任、各專業(yè)負(fù)責(zé)人、實訓(xùn)中心主任、教務(wù)辦主任及其他相關(guān)人員。

各系教學(xué)例會制度參與人員為：各系全體教師。

三、例會內(nèi)容

1.貫徹落實學(xué)校有關(guān)教學(xué)工作的文件、決定和指示。

2.研究制定教學(xué)工作計劃，人才培養(yǎng)方案、教學(xué)大綱、課程建設(shè)規(guī)劃等。

3.研究、布置教學(xué)任務(wù)、教學(xué)檢查、教學(xué)評優(yōu)與獎罰工作，協(xié)調(diào)教學(xué)運行秩序。

4.通報、交流教學(xué)情況，研究、解決教學(xué)中出現(xiàn)的問題。

5.協(xié)調(diào)專業(yè)教學(xué)工作中的相關(guān)問題。

6.研究教學(xué)基礎(chǔ)建設(shè)工作（師資培養(yǎng)、課程建設(shè)、教材建設(shè)、實驗室建設(shè)等）

7.研究教學(xué)方面的需要提交學(xué)院黨政聯(lián)席會議研究的課題。

8.近期學(xué)院解決的工作問題。

9.布置下一步教學(xué)工作。

四、例會的組織管理

1.例會由分管教學(xué)副院長主持。

2.為提高會議效率，要求做到：議題準(zhǔn)備不充分、沒有提出解決方案的不上會；沒有統(tǒng)一意見的不上會；屬于部門職責(zé)范圍有權(quán)解決的問題不上會。

3.與會人員必須按時到會，不得任意遲到早退。

4.會議決定的事項根據(jù)情況由教務(wù)辦主任形成記錄存檔。

5.各系的教學(xué)例會內(nèi)容由各系主任負(fù)責(zé)期初教學(xué)工作計劃、期末教學(xué)工作總結(jié)撰寫，每次教學(xué)例會由分管教學(xué)工作的主任記錄并備查。

五、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

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