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管理學院黃光于博士在應急管理和戰(zhàn)略管理領域知名期刊上發(fā)表最新科研成果 2025-03-04 近日,，學校制造工程與戰(zhàn)略管理系黃光于博士連續(xù)發(fā)表2篇高水平論文,。第一項研究成果“Does industrial agglomeration buffer firms from efficiency losses due to operational disruptions during public health emergencies? Evidence from China’s development zones”發(fā)表在中科院一區(qū)、應急管理跨學科研究領域知名期刊《International Journal of Disaster Risk Reduction》,。該期刊為隸屬達沃斯全球風險論壇 GRF（Global Risk Forum GRF Davos）的專業(yè)期刊,。 近年來在高度不確定和復雜的市場環(huán)境下，運營中斷成為企業(yè)不可避免要面臨的風險,，對企業(yè)運營效率有著重大影響,。實踐中，我國一些以開發(fā)區(qū)為載體的產業(yè)集群企業(yè)卻對運營中斷表現(xiàn)出很強的適應和恢復能力,�,；诖耍@項研究旨在評估產業(yè)集聚是否以及何時能夠幫助企業(yè)緩沖運營中斷造成的效率損失,�,；趯�2331家中國公司的數(shù)據(jù)分析，研究發(fā)現(xiàn)產業(yè)集聚有效地緩沖了運營中斷對企業(yè)運營效率的負面影響,。值得注意的是,，這種積極的緩沖作用對于處在政府干預較弱地區(qū)和激烈競爭行業(yè)的企業(yè)，以及非國有和小型企業(yè)尤為明顯,。安全與韌性是產業(yè)高質量發(fā)展的重要內涵,，這項研究為政府制定高質量建設產業(yè)集群的措施提供了理論參考依據(jù)，也為企業(yè)依托集聚提升供應鏈韌性提供思路和科學方法借鑒,。
第二項研究成果“With higher leverage comes greater responsibility? Excess leverage and corporate social responsibility in China: the moderating role of CEO characteristics”發(fā)表在JCR一區(qū),、ABS三星期刊《Asia Pacific Journal of Management》。 以往的研究普遍認為,，高負債會抑制企業(yè)對企業(yè)社會責任（CSR）的投資,。然而，我國許多過度負債企業(yè)卻大量投資CSR,。對于這種沖突是理論的局限性還是現(xiàn)實的特殊性難以回答,。這項研究旨在為我國過度負債企業(yè)大量投資CSR這一獨特現(xiàn)象提供理論解釋�,；谖覈毺刂贫缺尘昂椭贫壤碚撓碌暮戏ㄐ砸暯�,，對2328家中國過度負債企業(yè)的數(shù)據(jù)進行分析，發(fā)現(xiàn)過度負債會促使企業(yè)承擔更多的CSR。這是因為過度負債的不利影響會造成企業(yè)合法性損失,，而積極履行CSR是一種重要的合法性修復策略,，因此過度負債企業(yè)有動力承擔更多的CSR。此外,，研究還發(fā)現(xiàn)這種促進作用會受到CEO特征的影響,。這項研究提醒利益相關者應辨別過度負債企業(yè)投資CSR背后的真實動機，采取有效措施促使過度負債企業(yè)將優(yōu)化杠桿結構和CSR戰(zhàn)略有機結合,，避免其將CSR作為掩蓋債務風險的手段。
以上科研成果以佛山大學為第一單位,，黃光于為第一作者,，是其主持的國家自然科學基金青年項目（72303034）、廣東省基礎與應用基礎研究基金青年項目(2022A1515110506)和廣東省哲學社會科學規(guī)劃青年項目(GD23YGL06)的階段性研究成果,。 稿件來源：管理學院 通訊員：李遠輝
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