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違紀(jì)違法事實
梁從友,,男,,漢族,,曾任重慶市供銷合作社黨委書記,、主任。
2021年2月,,梁從友涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法接受紀(jì)律審查和監(jiān)察調(diào)查,。經(jīng)查,梁從友背棄為農(nóng)服務(wù)的初心使命,,毫無為農(nóng)服務(wù)意識,,嚴(yán)重偏離主責(zé)主業(yè),對抗組織審查,;違反中央八項規(guī)定精神,接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請和禮金,;故意規(guī)避集體決策,,不按程序決策重大問題,,選人用人任人唯親;干預(yù)插手工程項目發(fā)包,;利用職務(wù)上的便利在借款,、延期還款等方面為他人謀取利益,并非法收受巨額財物,,涉嫌受賄犯罪,;濫用職權(quán)違規(guī)出借資金造成重大經(jīng)濟(jì)損失,涉嫌濫用職權(quán)犯罪,。
2021年8月,,梁從友被開除黨籍、取消退休待遇,,移送司法機(jī)關(guān)依法處理,。
懺悔書(節(jié)選)
面對從正廳級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部淪為階下囚的劇變,我深感對不起自己的家人,,對不起組織和市委對我的信任,,更對不起黨和國家數(shù)十載的培養(yǎng)。
一,、我墮落的過程
(一)信奉利益至上,,丟失為農(nóng)服務(wù)初心,成為政治蛻變的“兩面人”
我調(diào)任市供銷合作社后,,收入少了一大截,,認(rèn)為自己干的是農(nóng)民的事,環(huán)境,、心態(tài)的變化,,催生利益至上思想抬頭,認(rèn)為市供銷合作社要短時間內(nèi)做出成績,,靠農(nóng)業(yè)發(fā)展的主責(zé)主業(yè)是不行的,,要把重心放到來快錢的項目上。我在落實黨中央關(guān)于深化供銷合作社改革的決策部署時,,沒有從政治上領(lǐng)會為農(nóng)服務(wù)根本宗旨,,而是當(dāng)成任務(wù)來應(yīng)付,把重心放在房地產(chǎn),、股票投資等資本市場,,以短期數(shù)據(jù)來粉飾業(yè)績,甚至在取得經(jīng)濟(jì)效益的時候,,還以功臣自居,。在我影響下,社有企業(yè)逐步形成了只講收入,、只講利潤的思維導(dǎo)向,,完全偏離為農(nóng)務(wù)農(nóng)姓農(nóng)根本職責(zé),。
(二)信奉權(quán)力私有,無視民主肆意妄為,,成為監(jiān)管脫韁的“一霸手”
我成為市供銷合作社“一把手”,,為了維護(hù)和強(qiáng)化自己的權(quán)威,我在研究討論問題時沒有把自己當(dāng)成班子成員中平等的一員,,不按程序民主決策,,遇到不同意見時,常掛嘴邊“經(jīng)濟(jì)問題你們不懂,,正好我來給你們上一課”,。久而久之,其他同志不敢給我提意見,,我也成為了“一霸手”,。在我的主導(dǎo)下,制定重慶供銷集團(tuán)投融資管理暫行辦法,,下放巨額資金項目投資權(quán),,形成監(jiān)管漏洞;借款程序未執(zhí)行“三重一大”制度,,多數(shù)采取傳簽或供銷集團(tuán)董事會通報,,致使監(jiān)管脫韁,造成社有資金直接重大損失,。
(三)信奉商品交換,,既想當(dāng)官又想發(fā)財,成為滿身銅臭的“逐利人”
作為多年從事經(jīng)濟(jì)工作的我,,自認(rèn)為對商品交換原則了如指掌,、運用自如,將其與公權(quán)力畫上等號,。在與商人交往中,,認(rèn)為幫了忙就該收點“感謝費”,在與下屬往來中,,認(rèn)為給予關(guān)照就該收點“孝敬費”,,完全將黨的紀(jì)律規(guī)矩拋之腦后,以利益輸送和交換的潛規(guī)則取而代之,,成為既想當(dāng)官又想發(fā)財?shù)闹鹄?。隨著私欲之門打開,收受錢財變得心安理得,,從數(shù)萬元到數(shù)十萬元,,甚至上千萬元,金額逐漸增大,我的胃口也越來越大,。正是這樣一次次的權(quán)錢交易,,我們完成了一次次的利益交換。
(四)信奉賭徒心理,,挖空心思對抗審查,成為自作聰明的“階下囚”
我抱著賭徒心態(tài)來博一把,,試圖通過看似高明的手段來對抗審查,,最終將政治待遇、名譽(yù)地位賭得滿盤皆輸,。2015年,,組織找我談話,我擔(dān)心被立案查處,,編造謊言,。2020年組織再次找我談話核實,我仍抱著賭一把的心態(tài),。另外,,我通過改小總額、加大支出把賬抹平,,偽造虛假說明,,妄圖逃避調(diào)查。結(jié)果在證據(jù)事實面前,,一切掩蓋和狡辯都是徒勞的,。
二、我墮落的根源
(一)理想信念動搖,,在“圍獵”腐蝕中蛻化變質(zhì)
隨著我的工作崗位變化,,職務(wù)的步步升遷,各種不良思潮的侵染,、商人的腐蝕,、下屬的拉攏,外加長期不重視政治理論學(xué)習(xí),,忽視精神“補(bǔ)鈣”,,讓我的理想信念逐漸動搖,出現(xiàn)了信仰危機(jī)和精神迷茫,,把共產(chǎn)黨人的初心使命拋在腦后,,漸漸就喪失了拒腐防變的免疫力。在貫徹中央“為農(nóng)服務(wù)”方針上,,做的是表面文章,,實質(zhì)是敷衍了事另搞一套,把主要精力和人財物用在社有企業(yè)的追求經(jīng)濟(jì)利益上,沒有把為農(nóng)服務(wù)放在心上,,導(dǎo)致供銷社的工作偏離主責(zé)主業(yè),,嚴(yán)重影響了全市供銷系統(tǒng)工作的健康發(fā)展。
(二)“三觀”扭曲不正,,在極度膨脹中迷失自我
權(quán)力觀的扭曲,,讓我聽不進(jìn)別人不同的意見,一意孤行,、肆意妄為,。擔(dān)任市供銷合作總社“一把手”后,我開始任人唯親,、插手工程項目,,將自己多名老部下調(diào)入社有企業(yè);另外,,我還認(rèn)為工作干得好不好,,只靠經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)來說話。正是這種錯誤的政績觀,,讓我忽視供銷系統(tǒng)為農(nóng)服務(wù)根本宗旨,,不抓農(nóng)業(yè)項目專抓資本業(yè)務(wù),讓供銷事業(yè)綜合改革未惠及農(nóng)民,;再者,,我還將公權(quán)力與商品交換畫上等號。正是這種錯誤的價值觀,,讓我在收受下屬的紅包時認(rèn)為心安理得,,在收受老板的財物時認(rèn)為理所當(dāng)然。
(三)紀(jì)法意識淡漠,,在踐踏紅線中作繭自縛
縱觀我的違紀(jì)違法歷程,,如果不是紀(jì)法意識淡薄、僥幸心理和賭徒心理作祟,,何至屢屢錯失組織的挽救,。自作聰明,不惜編造虛假謊言蒙騙組織,,掩蓋受賄事實,,簡直是視黨紀(jì)國法為兒戲。從兩三千不嫌少到數(shù)萬元,、數(shù)十萬元不嫌多,,直至收受幾百、上千萬,,破紀(jì)破法,、膽大包天,。
三、我的反思和懺悔
我是一名有著40年黨齡的老黨員,。此時此刻,,我以一個即將被開除黨籍的黨員,向和我一起工作,、戰(zhàn)斗過的黨員同志切身忠告:能生活在黨組織這個溫暖的大家庭是幸運的,,也是光榮和自豪的。在工作和生活中,,一定要對黨忠誠,,用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。切不可私欲膨脹,、自以為是、肆意妄為,,要隨時警醒自己,,不要像我這樣“一失足成千古恨”。一旦你喪失黨性,,干了違紀(jì)違法的事,,你將悔恨終生。
我真誠認(rèn)錯悔錯,、認(rèn)罪悔罪,。接下來我將面臨漫長的牢獄生活,我一定好好改造,,爭取早日回歸社會,。
案例剖析
權(quán)為民所賦,權(quán)為民所用,。領(lǐng)導(dǎo)干部任何時候都不能任性用權(quán),、肆意妄為,這是為官從政的基本要求,。梁從友恰恰相反,,他信奉利益至上、權(quán)力私有,,把工作領(lǐng)域當(dāng)作私人領(lǐng)地,、將商品交換原則與公權(quán)力的行使畫上等號,不講民主專橫霸道,、挖空心思逃避監(jiān)管,、濫用權(quán)力謀取私利,一意孤行的他如“脫韁野馬”,,急功近利追求所謂政績,,在主責(zé)主業(yè)上“跑偏”,給國家造成重大經(jīng)濟(jì)損失。
梁從友政治上不講規(guī)矩,,落實黨中央關(guān)于深化供銷合作社改革決策部署做表面文章,、應(yīng)付了事,在“農(nóng)業(yè)發(fā)展見效太慢,,抓社有企業(yè)立竿見影”思想的支配下,,企圖“短期內(nèi)出政績”,公然違背中央要求另搞一套:不抓農(nóng)業(yè)項目專抓資本業(yè)務(wù),,把主要精力投入到房地產(chǎn),、股票投資等領(lǐng)域,嚴(yán)重影響了全市供銷系統(tǒng)工作的健康發(fā)展,。他作風(fēng)霸道違規(guī)用權(quán),,甚至將個人意志凌駕于組織之上:公然違反“三重一大”事項集體決策制度,采取主任辦公會通報,、董事會非現(xiàn)場會議傳簽等方式?jīng)Q定企業(yè)重大事項,;把以前的“老部下”安排到重要崗位,任人唯親,;主導(dǎo)制定企業(yè)投融資管理暫行辦法,,脫離市供銷合作社監(jiān)管,另搞一套放大“一把手”審批權(quán)力……
權(quán)力一旦脫韁,,必將付出慘痛的代價,。梁從友把“話語權(quán)”緊緊掌握在自己手中,不聽班子成員勸誡,,在未對借款方生產(chǎn)經(jīng)營狀況,、債權(quán)債務(wù)情況等開展盡職調(diào)查,未要求借款方提供足額資產(chǎn)進(jìn)行抵押擔(dān)保情況下,,違規(guī)決策出借社有資金,,最終造成巨額經(jīng)濟(jì)損失。
欲知平直,,則必準(zhǔn)繩,;欲知方圓,則必規(guī)矩,。領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力,、履行職責(zé),必須把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,,嚴(yán)守制度規(guī)定,、高懸紀(jì)法戒尺、知曉用權(quán)尺度,,主動在思想上劃出紅線,、行為上明確界限,,堅決防止思想“脫韁”、權(quán)力出籠,、任性妄為,,真正做到公正用權(quán)、依法用權(quán),、為民用權(quán),、廉潔用權(quán),始終牢記初心使命,、立足本職崗位,、擔(dān)起主責(zé)主業(yè),帶領(lǐng)一個地區(qū),、系統(tǒng),、行業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
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